Rotacja na rynku pracy SAP w Polsce w 2025 r.

Pracodawcy od lat podejmują wysiłki, aby przeciwdziałać rosnącej rotacji pracowników. W kontekście światowych trendów jest to jednak nierówna walka. Według danych Gallupa globalnie zmianę pracy planuje 52% zatrudnionych, w Europie – 31%.
W branży IT ubiegły rok był rekordowy – pracę zmieniło blisko 35% specjalistów. Na wysoki wskaźnik wpłynęła m.in. popularność kontraktów, które naturalnie wygasają (najczęściej po 6, 12 lub ponad 18 miesiącach), a także zwolnienia, do których przyznaje się 18% firm zatrudniających specjalistów IT.
Na tym tle rynek pracy SAP wyróżnia się stabilnością, zwłaszcza w tym roku. Pracę zmieniło niespełna 23% badanych, co stanowi spadek o 5 punktów procentowych w porównaniu z rokiem poprzednim. Dodatkowo, za ¼ tego wyniku odpowiada rynek kontraktowy. Fala zwolnień, która dotknęła branżę IT, w dużej mierze ominęła sektor SAP.
W analizach dotyczących całego rynku pracy widać, że rotacja jest najwyższa wśród młodych – aż 50% z nich deklaruje chęć zmiany pracodawcy w ciągu roku. Starsi pracownicy częściej mają trudności ze znalezieniem nowego zatrudnienia. W SAP różnice te są mniej widoczne – zarówno pod względem wieku, jak i doświadczenia.
W ubiegłym roku najczęściej pracę zmieniali 30- i 40-latkowie, co wynika z ich liczebności na rynku. Jeśli jednak spojrzeć na procent osób zmieniających pracę, największą skłonność do rotacji wykazywali najmłodsi (28%) oraz najstarsi (26%). Pod względem doświadczenia wyróżniała się grupa z najkrótszym stażem – do 4 lat (28%). W kolejnych przedziałach różnice były minimalne.
Niedobór i ostrożność
Co przed nami? Niedobór specjalistów SAP zgłasza 47% firm, jednak tylko połowa z nich (22% wszystkich badanych) planuje rozbudowę zespołów. Może to prowadzić do przeciążenia obecnych pracowników i zwiększonego ryzyka rotacji.
Podobnie jak rok temu, około 40% menedżerów nie wie jeszcze, czy będzie zatrudniać, czy zwalniać. Utrzymująca się niepewność utrudnia planowanie rekrutacji. Rozwiązaniem są elastyczne modele zatrudnienia oraz inwestycje w rozwój wewnętrznych talentów.
Obserwuję wzrost zapotrzebowania na konsultantów SAP z 5–8 latami doświadczenia. Ta grupa specjalistów skupia się na rozwoju zawodowym, zdobywaniu certyfikatów oraz pracy z nowymi technologiami. Najchętniej angażują się w projekty wdrożeniowe, migracyjne i transformacyjne, szczególnie u klientów końcowych.
Preferowany przez nich model współpracy to B2B, a kluczowym czynnikiem decyzyjnym jest możliwość pracy zdalnej – spotkania zespołowe raz na miesiąc lub kwartał są akceptowalne, natomiast wymóg pracy hybrydowej stanowi istotną barierę rekrutacyjną.
Dodatkowym wyzwaniem dla firm są rosnące oczekiwania finansowe konsultantów, które często przekraczają budżety przeznaczone na te stanowiska.
W związku z tym organizacje powinny rozważyć elastyczniejsze podejście do form współpracy oraz modelu pracy, aby skuteczniej przyciągać i zatrzymywać najlepszych ekspertów na rynku SAP.
Julia Mitiakova-Wójcik
Business Consultant / IT Recruitment 180 w Awareson
Rozbudowę zespołów planują głównie firmy z sektora finansowego, energetycznego, handlu detalicznego i logistyki. Największa niepewność dotyczy branży budowlanej, a redukcje etatów zapowiadają przede wszystkim firmy motoryzacyjne.
Największe zapotrzebowanie dotyczy ekspertów, ale w przeciwieństwie do ogólnego trendu w IT, firmy korzystające z SAP dostrzegają również potrzebę zatrudniania juniorów.
Polski rynek SAP dojrzewa, a firmy coraz częściej koncentrują się na długofalowym rozwoju i optymalizacji systemów, a nie tylko na ich wdrażaniu. Wysokie zapotrzebowanie na deweloperów SAP – zarówno na etatach (44,83%), jak i kontraktach (51,85%) – pokazuje, że organizacje dostosowują systemy do swoich specyficznych potrzeb, zamiast polegać wyłącznie na standardowych rozwiązaniach.
Trzy kluczowe grupy specjalistów SAP – deweloperzy, konsultanci funkcjonalni i techniczni – pozostają najbardziej poszukiwane, ale rośnie także znaczenie ról analitycznych i administracyjnych.
Zwiększona liczba rekrutacji w obszarze bezpieczeństwa pokazuje, że firmy dostrzegają zewnętrzne zagrożenia, ale też reagują na wprowadzane regulacje jak m.in. NIS2 oraz DORA. Praca w chmurze, przechowywanie danych wrażliwych oraz zdalny dostęp do systemów rodzą nowe wyzwania w zakresie kontroli i cyberbezpieczeństwa. Organizacje przygotowują się na kompleksową transformację SAP, koncentrując się nie tylko na wdrożeniu, ale także na długoterminowej efektywności i integracji systemu z nowoczesnymi rozwiązaniami IT.
Zatrudnienie doświadczonych ekspertów SAP nie będzie łatwe. Kandydaci coraz rzadziej decydują się na zmianę pracy – w 2025 roku taki zamiar deklaruje jedynie 22% ankietowanych, co jest najniższym wynikiem od trzech lat badanych przez Awareson.
To efekt działań pracodawców, którzy od lat starają się ograniczyć rotację. Specjaliści SAP pozostają w firmach oferujących im satysfakcjonujące wynagrodzenie, możliwości rozwoju oraz komfortową atmosferę pracy.
Co istotne, po raz pierwszy w badaniach rynku IT, w tym SAP, atmosfera w zespole okazała się ważniejsza niż zarobki i rozwój. To dowód na skuteczność przemyślanych strategii zatrudnienia i zarządzania zespołami.
Wzrost stawek oraz niewystarczająca satysfakcja finansowa sprawiają, że wynagrodzenie będzie istotnym czynnikiem decydującym o zmianie pracodawcy w 2025 roku. To wyzwanie dla firm zatrudniających specjalistów na stałe – kandydaci kierujący się głównie finansami częściej rozważają kolejne zmiany, co zwiększa rotację.
Najbardziej skłonni do zmiany są juniorzy, natomiast seniorzy i eksperci czekają na propozycje dopasowane do ich oczekiwań. To grupa, która nie aplikuje aktywnie, ale jest otwarta na indywidualne oferty. Efektywne dotarcie do nich wymaga relacji i poleceń, a nie standardowej rekrutacji.
Badanie motywacji kandydatów jest kluczowe, szczególnie w rekrutacjach etatowych. Firmy, które poza konkurencyjnym wynagrodzeniem oferują rozwój i stabilność, mają większe szanse na zatrzymanie najlepszych talentów SAP na dłużej.
Chcesz wiedzieć więcej? Pobierz cały raport o rynku pracy SAP 2025 w Polsce
POBIERZ RAPORT